Привет! Это карта развития сотрудника Учебного центра!
Дальше мы расскажем тебе, что ты должен уметь делать и чему должен научиться для перехода на ступень выше!
Для начала выбери свою должность:
Для начала выбери свою должность:
Специалист
Карта развития
Преподаватель
Методист
- БЗ по созданию тестов
- Современное тестирование: как создавать тесты, которые учат и проверяют готовность работать
- Как использовать сторителлинг и цикл. Колба для создания практических упражнений в электронных курсах
- Волшебное превращение. Как не переделывать одни и те же материалы в несколько разных форматов
Преподаватель
Аналитика и оценка эффективности
- Инструкция «Как работать с папкой Разобрать»
- Коммуникации в обучении
- Human-to-human-подход в обучении. Сделано людьми для людей с заботой
Аналитика и оценка эффективности
Преподаватель
- Инструкция «Работа специалиста Учебного центра с чатом «Организация продаж»
- Книга «Пиши, сокращай», М. Ильяхов
- Учить учиться. Как развивать обучаемость сотрудников
- Заставить нельзя мотивировать. Как вдохновлять сотрудников обучаться
- Курс методиста
- Курс «Как работать с шаблоном курсов в Saby»
- Баллы вдохновения. Как создать действенный инструмент мотивации сотрудников
- Как проектировать обучение для узкопрофильных направлений
- Из контента — в поведение
- Статья «Что такое проекты. Как их создавать и защищать»
- Как работать с заказчиками легко, эффективно и без стресса
Преподаватель
- БЗ «Обратная связь»
- Книга «Психология убеждения», Р. Чалдини
- Книга «Обучение как приключение», Д. Берджес
- Книга «Мастерство учителя», Д. Лемов
- Книга «Искусство объяснять», Л. ЛеФевер
- Книга «Как обучать взрослых людей», Е. Тихомирова
- Корпоративная культура 2.0
- Курс «Обратная связь и аудит диалогов. Как повысить конверсию и боевой дух с помощью грамотной обратной связи»
- Курс «Эффективная обратная связь»
- Комплексный навык в курсе без обратной связи 4CID в интерактивном лонгриде
- Практический сторителлинг. Как использовать силу историй в обучении;
- книга «Пиши, сокращай», М. Ильяхов
- Концепция разработки обучающих курсов
- Определение цели проекта
- Разработка концепции проекта
- Расчет метрик проекта. Методология расчета метрик
Преподаватель
- Как обучать быстрее, опираясь на механизмы работы мозга
- Стратегия успеха. Как обучить сотрудников и стать лучшими на рынке
- Как мотивировать без принуждения. Секреты детских программ для корпоративного обучения
- Книга «Обучение со смыслом», Е. Тихомирова
- Занимательная методология
- курс о создании курсов М. Ильяхова
- Обучение через практику. Секреты эффективного проектирования и проведения
- Статья «Разработка обучающего курса»
- Прикладная методология. Актуальные инсайты проектов построения в крупных производственных компаниях
- Оценка. Приоритеты. Прототип проекта
- Оценка результатов. Подведение итогов по достижению целей
Преподаватель
- БЗ «Обратная связь»
- Книга «Психология убеждения», Р. Чалдини
- Книга «Обучение как приключение», Д. Берджес
- Книга «Мастерство учителя», Д. Лемов
- Книга «Искусство объяснять», Л. ЛеФевер
- Книга «Как обучать взрослых людей», Е. Тихомирова
- 5 шагов к построению процесса стажировки. Как мы прошли 3576 заявок и выстроили работающую систему
- Курс «13 правил обучения взрослых»
- Как использовать сторителлинг и цикл. Колба для создания практических упражнений в электронных курсах
- Рост ×2 без потери качества. Как сделать обучение таким, чтобы оно поддерживало стандарты продукта, сервиса и производительности
- Как за 6 месяцев запустить обучение сотрудников розницы на 150 торговых точек
- Прикладная методология. Актуальные инсайты проектов построения в крупных производственных компаниях
- Лекция 2. Agile Методология SCRUM. Agile Методология Канбан
- Лекция 3. Инициация проекта. Чек-лист старта проекта
Преподаватель
- Серия видео «Эмоциональный интеллект и лидерство»
- Как обучать быстрее, опираясь на механизмы работы мозга, если 80% корпоративного обучения построено так, что мозг сотрудника ему сопротивляется
- Скрытая сила. Что делает команду продуктивной и живой
- Курс по управлению проектами
- Марафоны в корпоративном обучении
- Data-driven подход в проектировании образовательных и карьерных траекторий
- Как сделать обучение привычкой. Реальные инструменты для вовлечения и удержания сотрудников в развитии
- Как замотивировать команду быть смелой
- Оптимизация бюджетов на R&D проекты. Как сохранить качество обучения в условиях экономии
- Лекция 4. Планирование содержания проекта. Работа с требованиями
- Лекция 5. Планирование сроков проекта
Методист
Управление проектами
Управление проектами
- Курс «Проджект-менеджер» от платформы «Нетология»
- Лекция 6. Команда проекта. Роли и обязанности
- Лекция 7. Коммуникации в проекте. Структура и ритм
- Лекция 8. Управление рисками. Создание реестра рисков
Преподаватель
Управление проектами
- Книга «Психология убеждения», Р. Чалдини
- Книга «Обучение как приключение», Д. Берджес
- Книга «Мастерство учителя», Д. Лемов
- Книга «Искусство объяснять», Л. ЛеФевер
- Книга «Как обучать взрослых людей», Е. Тихомирова
Управление проектами
- Лекция 10. Качество проекта. Планирование, обеспечение и контроль качества результат
- Лекция 11. Реализация проекта. Мониторинг и контроль. Проектная отчетность
Методист
- Книга «Как люди учатся. Проектирование образования и тренингов, повышающих результативность», Ник Шеклтон-Джонс
- 5 шагов к построению процесса стажировки. Как компания прошла 3576 заявок и выстроила работающую систему
- Как за 6 месяцев запустить обучение сотрудников розницы на 150 торговых точек
- Лекция 15. 10 причин провала проектов
- Лекция 17. Инструменты Project Manager. Системы управления проектами
Методист
- Книга «Правила мозга», Джон Медина
- Книга «Искусство обучать: как сделать любое обучение нескучным и эффективным», Джули Дирксен
- «Перезапуск» — изобретаем корпоративное обучение заново
- Как сделать так, чтобы эксперт рассказал, что он на самом деле знает
- Курс по управлению проектами на выбор: от Skillbox, pmclub или YouGile
- Книга «Хватит мечтать, займись делом», К. Ньюпорт
- Скрытая сила. Что делает команду продуктивной и живой
Администратор
Карта развития
Курс, который нужно пройти: «Что умеет Saby»
Курс, который нужно пройти: «Работа с негативными клиентами»
Курс, который нужно пройти: «Как ставить задачи сотрудникам, чтобы они выполнялись»
Курс, который нужно пройти: «Эффективное управление временем»
Курс, который нужно пройти: «Управление командами 2.0».
Статью, которую нужно прочитать: «Командные совещания»
Статью, которую нужно прочитать: «Командные совещания»
Вебинар, который нужно посмотреть: «Как правильно подвести Итоги Года и простроить Намерения на следующий»
Вебинар, который нужно посмотреть: «Бережное стратегирование»
- Вебинар, который нужно посмотреть: «Выгорание — что за зверь и как с ним подружиться»
- Книга, которую можно прочитать: «Как говорить ясно и убедительно» Д. Карнеги. Чтобы коротко и по существу излагать проблему, аргументировать свою позицию
Блок находится в разработке :(
